DIGITALE TRANSFORMATION in der Stahldistribution?

8 Meinungen dazu veröffentlicht das Magazin “stahlmarkt” 12.2017 in seinem jährlichen Stimmungsbarometer.

Dass sich Geschäftsmodelle zusehends ändern, lässt sich auch für den Stahlhandel nicht abstreiten. Die Unternehmen sind herausgefordert und werden aktiv. Hier die Ergebnisse aus den Antworten von acht Kennern der Branche:
Die Zusammenarbeit muss effizient und transparent gestaltet werden. Die Optimierung der internen und externen Prozesse ist entscheidend. Eine Reduzierung des gebundenen Kapitals und die Vereinfachung der Einkaufsvorgänge sind z. B. Vorteile. Neue Vertriebs- und Beschaffungskanäle werden entstehen. Die Logistik wird von der Digitalisierung profitieren.
Die Meinung zu Online-Shops, Portalen und Online-Plattformen ist unterschiedlich. Einige Händler bauen ihre eigenen Online-Shops auf, andere würden eine übergeordnete Plattform präferieren.

Mehr dazu im Magazin »stahlmarkt« 12.2017, S. 8 ff.
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Stahlbranche bevorzugt analoge Auftragsabwicklung

Die Stahlbranche liebt das Papier noch immer – das ist die zentrale Schlussfolgerung einer aktuellen Studie von Günther + Schramm. Trotz entsprechender Angebote durch die Händler ist die elektronische Auftragsabwicklung via EDI erst wenig verbreitet. Ein weiteres Ergebnis: Digitalisierung ist für die befragten Unternehmen aus der metallbe- und -verarbeitenden Industrie mehrheitlich ein Trend für die Zukunft. Hoch im Kurs stehen hingegen individuell zugeschnittene Servicekonzepte des Handels.

Analoge Bestellmethoden sind in der Stahlbranche nach wie vor weit verbreitet. Nur 23 Prozent der 77 befragten Unternehmen nutzen die papierlose Auftragsabwicklung. EDI-Nutzer sehen darin deutliche Vorteile, wie etwa den schnellen Datentransfer und den zügigen Bestellvorgang. 67 Prozent erzielen damit eine Entlastung des Personals und genauso viele reduzieren mittels EDI ihre Prozess- und Verwaltungskosten. „Bestellvorgänge via Onlineportal sind im Augenblick eher ein Thema für Trendsetter als für die breite Masse. Was wir aber an unserem eigenen Onlineangebotes sehen, ist, dass viele Kunden dort beispielsweise die Verfügbarkeit von Produkten prüfen oder Zolltarifnummern recherchieren“, sagt Jörg Mayer, Leiter Material- und Prozesslogistik bei Günther + Schramm.

Händler als strategische Partner

Angesichts der zunehmenden Komplexität der Materiallogistik versprechen sich die Studienteilnehmer von individuell zugeschnittenen Servicekonzepten (85 Prozent) oder durch Just-in-time-Belieferung (81 Prozent) deutlich größere Optimierungspotenziale. Ein komplettes Outsourcing ist trotz des steigenden Kostendrucks und des zunehmenden Bedarfs an Produktionsflächen nur für acht Prozent der metallverarbeitenden Betriebe eine Lösung.

Quelle und Fotos: Günther + Schramm GmbH / Bildtext: Geschäftsführer Bernd Seibold (Vorschaufoto) / Systemdienstleister im Stahlhandel sind gefragt (Beitragsgrafik)

marketsteel.de

Digitalisation improves ArcelorMittal quality and service

ArcelorMittal Europe is investing significantly in digitalisation throughout its business, the steelmaker confirmed at its European media day in Paris attended by Kallanish. This will improve the company’s production quality and services, the ceo of ArcelorMittal Europe Flat Products business division north Wim Van Gerven said.

“Through digitalisation customers’ product needs can be met straight away, for example through the company’s ‘virtual mill’ which connects all flat products’ mills, systems, and order books, to removes all boundaries, whether geographical or technical. The company also intends to achieve the best product quality, through better prediction using advanced analytics made possible through big data and distributed computing. This means production issues can be detected before they happen, allowing the early detection of defects,” the executive added.

Cost efficiency in production and logistics will also be achieved. The company’s R&D sites in Avilés, Spain has developed a technology for line scheduling that has significantly improved productivity. Also the deployment of automated stockyards, linked to line scheduling and transport devices such as autonomous cranes means less stock is needed, and lead times are cut. This gives two major supply chain benefits.

Aditya Mittal – Digitalisation and Industry 4.0 in action at ArcelorMittal Europe’s sites

On its production lines supplying the automotive industry, ArcelorMittal uses digital twinning to create a digital fingerprint of a coil that’s scheduled for delivery. Quality defects are marked with a barcode on the coil and linked to a digital twin of the coil in the cloud. Customers can then automatically scan the bar codes when the coil arrives, access the quality data from the cloud and optimise their operations with the knowledge downloaded from the barcode. By knowing where the issues with the coil are in advance, this helps to eliminate waste and optimise productivity for both supplier and customer, the company says.

“2017 has been a milestone year for digitalisation within the company. While the company has had a digital focus for a number of years, benefiting customers in particular, ArcelorMittal is today making major investments, not only in terms of resources but also in time and in management attention, to remain at the forefront of digitalisation in the steel industry”, ArcelorMittal Europe ceo Aditya Mittal concluded.

Revista INFOACERO – Noviembre 2017

En el enlace siguiente pueden acceder a la edición de noviembre de nuestra revista Infoacero: Infoacero noviembre 2017

A continuación destacamos algunos de sus contenidos:

•     Opinión – D. Gerardo García de las Heras- Miembro de Junta Directiva UAHE.
•     Evolución del Índice de Precios de Productos Siderúrgicos – UAHE.
•     Asesoría Legal UAHE– Nueva Ley de Contratos del Sector Público- D. Javier     Edo.
•     Resumen XIII Forum de Productos Siderúgicos- Barcelona, 26 de Octubre.
•     Previsiones de Eurofer sobre el sector Siderúrgico en Europa: cuarto trimestre de 2017 y perspectivas para 2018. Producción, Consumo Real y Consumo Aparente de Acero.

German flat steel stocks reach lowest level since Jan ’16

Flat product stocks at German distributors reached their lowest level since January 2016 in October, according to fresh data from the German stockholders association BDS.

Flat steel inventories reduced 6.1% year on year to 1.35 million mt last month, the second consecutive decrease. Looking at historical data from the past two years, volumes this low were last seen in January 2016, when flat stocks stood at 1.32 million mt. Long products dropped by 3.7% on year to 795,697 mt, but were up 1.4% month on month.

The figures mirror comments from flat steel sources, who suggested stockholders were hesitant to make commitments to buy larger volumes over the past months. In October, most buyers were awaiting the Stuttgart sheet fair at the beginning of November to see where the market was headed. A German mill source told Platts buyers were slowly returning to place orders for Q1 following the fair, where mills indicated higher prices. A German service center source said the market was occupied with automotive contracts and that spot activity remained quiet on the previous months’ levels, while stockists were preparing for December. Sources said there was some remaining HRC that could still be delivered late December, but quantities were low.

While long stock levels had been below last year’s levels since April, flat products remained above last year’s levels until July, and have been lower than last year since then.

Sales volumes of long products were stable in October, amounting to 285,545 mt, but flat products saw a decrease of 0.4% to 520,284 mt.

Laura Varriale, SBB DAILY BRIEFING