Day: 29 March 2021

En el siguiente enlace pueden acceder a la edición de marzo de nuestra revista:  INFOACERO MARZO 2021

A continuación destacamos algunos de sus contenidos:

1. Opinión – D. Sergio Cobos – Junta Directiva de  la UAHE. 
2. Evolución del Índice de Precios de Productos Siderúrgicos – UAHE
3. Formación UAHE: Curso Gestión del Riesgo de Crédito Comercial
4. Asesoría Legal UAHE: Recuperación del IVA en caso de Impagos – D. Javier Edo
5. Próximos Eventos: Digital Enterprise Show y Steel Tech 2021.

The global economy should rebound 5.6% on-year in 2021, although the recovery will be slower in Japan and Europe. The latter has seen its short-term outlook deteriorate due to the third Covid-19 pandemic wave sweeping through the continent, but the US should return to pre-pandemic growth this year. So says Fitch Solutions global head of country risk Cedric Chehab.

Mass Covid-19 vaccinations and policy support will drive the recovery this year, but growth will diverge by region depending on vaccination rollout speed. In the EU, a slower rollout will delay economic reopening, Chehab said during a webinar attended by Kallanish.

Fiscal and monetary support will underpin growth. Fiscal policy will be broadly loose, with government spending versus GDP to remain markedly higher in the next years versus pre-Covid-19 levels. Interest rates are meanwhile set to remain at historic lows. Central bank actions have eased credit conditions and helped credit growth.

The Covid-19-induced economic downturn has been different from the 2008/09 global financial crisis. This time around, the housing market is doing much better, credit growth has slowed only slightly, delinquency rates remain in good territory and banks are performing better. During the previous financial crisis, the recovery was driven largely by huge Chinese stimulus, while this time around growth will be much more synchronised globally, as many countries launch stimulus packages, Chehab observed.

US growth, driven by government stimulus equating to 13% of GDP, should return to pre-pandemic growth in late 2021 or early 2022. The European recovery however looks weak compared to the size of contraction last year. “Many EU countries will not achieve pre-Covid levels of output for several years,” Chehab observed.

Chinese GDP will grow 10% in 2021. However, the country will focus on the quality rather than the speed of growth, with a rebalancing towards private consumption and manufacturing.

Chinese government spending propped up steel demand in the first half of last year while the rest of the world suffered from Covid-19 lockdowns. Since the fourth quarter, especially, rest-of-world demand, notably from the automotive industry, has recovered, pushing steel prices to multi-year highs.

Adam Smith Germany

The OECD Steel Committee expressed deep concern following meetings last week over the deterioration in steel market conditions related to the Covid-19 crisis. It also agreed to accelerate work to build a comprehensive database of subsidies and other government support measures provided to steel producers.

Global steel demand is expected to recover only partially in the near term, with the level of finished steel demand in 2021 expected to remain below pre-pandemic levels in most regions, says committee chairman Ulf Zumkley. “The main risks to the steel market outlook include the impacts of growing global excess capacity, supported by harmful government subsidies and investment policies that are putting the long-run viability of producers at risk,” he says in a note seen by Kallanish.

The latest available data from the OECD show that global steelmaking capacity increased to 2.45 billion tonnes in 2020. The gap between global steelmaking capacity and crude steel production increased to 625.4 million tonnes. A number of planned capacity increases are being supported by governments and not driven by market considerations, the committee points out. Several of these investments are cross-border in nature.

The pandemic has accelerated the decline in global steel trade. The committee held discussions to better understand the reasons for and effects of recently implemented trade policy measures on steel and raw materials. It also discussed new work including in the area of duty circumvention in the steel sector.

Committee members agreed to advance their work in the area of state-owned enterprises (SOEs) with two key objectives. This first is to better understand the market context of cross-border investments by SOEs and the financial conditions of the relevant firms and, second, to shed light on the financing of SOEs and support measures provided to them.

Members agreed to resume collecting subsidy data on the world’s largest steel producing jurisdictions, including jurisdictions where recent data on increasing production has raised concerns about potential government support.

Adam Smith Germany

Following the departure of Frank Koch to join Swiss Steel, Alexander Becker will take over the ceo position at Germany’s Georgsmarienhütte Holding (GMH Gruppe) on 1 July, Kallanish learns from the group.

Alexander Becker, 43, has been working at thyssenkrupp since 2015 and led the Forged Technologies business unit from Brazil and Germany. He had previously gained industrial experience in the automotive sector, working for Continental AG in Brazil and China from 2007 to 2014.

The statement notes that cfo Thomas Löhr temporarily took over as head of the executive board in December, but refrains from mentioning Frank Koch at all. Koch’s appointment as new ceo of Swiss Steel was announced back then, but the date of his transfer remained unclear until this week (see Kallanish 25 March). Quite apparently, the transition did not go without legal quarrel between the parties involved.

With 20 units, GMH Gruppe makes mainly special bar qualities and associated downstream products. It achieved a revenue of €1.9 billion ($2.2 billion)  in the 2019 fiscal year, and currently employs about 5,900 personnel.

Christian Koehl Germany

Southern European welded tube re-rollers are set to again decrease their discounts for European markets shortly, market participants tell Kallanish. However, as ArcelorMittal increased coil prices again on Friday, for the third time in March, some re-rollers will be adopting a wait-and-see attitude and pausing their sales.

Re-rollers say the level of demand for welded tube is accelerating in all European countries and requests for material are reaching them from all corners of the continent, including the CIS region.

However, they are experiencing a material shortage that is directly related to the poor availability of hot rolled coil. While deliveries for certain tube grades are lengthening, overall prices have increased by €30/tonne ($35) every week in recent weeks, in line with the hikes for HRC.

From the level of 25-26 points in February, tube discounts are now at 18 points in Germany, France, the Benelux, Italy and Eastern European countries. Starting this week, larger companies are set to decrease discounts further, implementing a 15-point discount policy. One point is equal to €10/t ($11).

Transactions for HRC are at €800-820/t base ex-works in southern Europe and €20/t more in northern European countries. Both buyers and sellers forecast new increases in the coming weeks.

Natalia Capra France

Im Lauf der vergangenen Woche wurden in Duisburg-Hüttenheim die letzten Walzaufträge bearbeitet. Danach wird die Walzstraße, das zentrale Aggregat des Werks, stillgesetzt. Die endgültige Stillsetzung des gesamten Geschäftsbereichs wird zum 30. September vollzogen. Bis dahin werden noch verbleibende Fertigbestände an die Kunden ausgeliefert.

thyssenkrupp Steel hatte im Rahmen der Stahl-Strategie 20-30 beschlossen, den Geschäftsbereich aufzugeben, da keine Aussicht besteht, Grobblech unter dem Dach von thyssenkrupp wirtschaftlich tragfähig aufzustellen. Ein Käufer für das Geschäft konnte ebenfalls nicht gefunden werden. Die Strategie 20-30 setzt auf Premiumstähle für den Automobil- und hochwertigen Industriebereich und auf Stähle für die Elektromobilität und die Verpackungsindustrie.

Mitarbeitende erhalten Ersatzarbeitsplätze im Unternehmen

Entlassungen sind mit der Stillsetzung des Werks nicht verbunden. Von den rund 800 Mitarbeitenden erhalten gut 90 Prozent Ersatzarbeitsplätze im Duisburger Norden oder an anderen Standorten von thyssenkrupp Steel. Für den Großteil der Beschäftigten steht der Folgearbeitsplatz bereits fest. Weitere Mitarbeitende können über Altersteilzeitregelungen aus dem Unternehmen ausscheiden.

thyssenkrupp weiter Spezialist für hoch- und verschleißfeste Bandbleche

Von der Stillsetzung ausgenommen ist die zu Grobblech gehörende Warmbandquerteilanlage in Antwerpen. Diese Einheit wird fortgeführt. Damit bleiben hoch- und verschleißfeste Bandbleche, zum Beispiel für Lkw, Bau- oder Landmaschinen, im Portfolio von thyssenkrupp Steel.

Quelle und Foto: thyssenkrupp Steel Europe AG

Eine Investition in Höhe von rund 600.000 Euro ermöglichte dem Standort die Installation einer modernen Strahlanlage. Damit reagiert die Niederlassung auf die zunehmende Nachfrage der Kunden nach gestrahltem Material. Nach der Ausstattung der Lagerhallen mit umfassender LED-Beleuchtung gilt dies als nächster Meilenstein.

„Durch die Investition stärken wir unseren Standort mit einem umfangreicheren Angebot und einer verbesserten Lieferzeit für gestrahlte Stahlträger“, kommentiert die Niederlassungsleiterin Andrea Meißler. Zuvor wurden die Stahlträger durch zentrale Kapazitäten oder externe Dienstleister bearbeitet.

Im Einsatz: GIETART Sprint 1504 Strahlanlage

Die neue GIETART Hochleistungsstrahlanlage ist in der Lage, Träger bis zu einem Profil HEM 1000 und einer Länge von bis zu 20 Metern zu bearbeiten. Der integrierte Filter minimiert die Staubemissionen auf unter 1 mg/m³. Auch die Lärmemissionen werden berücksichtigt: Eine moderne Schallisolierung sorgt für einen Geräuschpegel weit unter 80 Dezibel. Damit entspricht die Anlage auch umwelttechnisch den Anforderungen einer modernen Produktion.
Die Stahlhandel-Niederlassung optimiert durch die neue Strahlanlage die Vermarktung von Stahlträgern aller gängigen Abmessungen in den Güten S235 und S355 in Deutschland.

Quelle und Foto: ArcelorMittal Germany

26.03.2021 von Hubert Hunscheidt

Dass das für Claudio Kemper und Christopher Rüther keine bloßen Floskeln sind, wird im Gespräch mit den beiden NORDWEST-Geschäftsbereichsleitern Stahl schnell
deutlich. Vielmehr ist es die Basis allen Handelns und ihr persönlicher Antrieb, um so die Handelspartner des Stahlverbunds weiter nach vorne zu bringen. „Wir schätzen das Vertrauen, welches uns unsere Handels- und Lieferantenpartner entgegenbringen, sehr. Unsere Beziehungen sind von gegenseitigem Respekt geprägt, von einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Das ist uns wichtig und nur so können wir gemeinsam erfolgreich agieren“, erläutern die Geschäftsbereichsleiter ihre
Maxime.

Dabei hat das vergangene Jahr allen Beteiligten viel abverlangt. Die Corona-Pandemie bestimmt das Tagesgeschäft seit langer Zeit erheblich. Persönliche Zusammenkünfte, wie zum Beispiel das alljährliche Stahltreffen, wurden gleich ganz abgesagt aus Sorge um ie Gesundheit aller Anwesenden. Dennoch musste der Stahlverbund weiter arbeitsfähig bleiben und Entscheidungen getroffen werden.

Persönliche Meetings, Produktkreissitzungen, Stahlbeiratssitzungen oder auch das Treffen der Silbergruppe wurden ins Virtuelle verlegt und über Videokonferenzen ausgetragen. „Es war und ist für uns alle wichtig, weiter in Kontakt zu stehen und uns auszutauschen. Auch wenn wir es schon jetzt kaum mehr abwarten können, unsere Handels- und Lieferantenpartner wieder von Angesicht zu Angesicht zu treffen. Der persönliche Faktor fehlt uns einfach allen“, so die beiden Geschäftsbereichsleiter weiter.

Aber nicht allein der Austausch untereinander musste kreativ verändert werden. Auch wirtschaftliche Konsequenzen erforderten Flexibilität: teilweise brachen stahlrelevante Absatzmärkte ein. Im vierten Quartal kam es dann, durch eine zuerst kaum wahrnehmbare Belebung der weltweiten Nachfrage und durch eine Verteuerung beim Vormaterial, zu stark steigenden Einkaufspreisen. „Eine seriöse Einschätzung für 2021 können wir nicht geben. Wir wissen aber, dass wir mit unserer gemeinschaftlichen Stärke im Stahlverbund ein Werkzeug an der Hand haben, um diesen herausfordern den Zeiten entsprechend zu begegnen.“

Die erfolgreiche Zusammenarbeit spiegelt sich auch im Umsatz 2020 des Geschäftsbereiches wider, der im Vergleich zum Vorjahr um 6,3 Prozent gesteigert werden konnte, auf 1.303,3 Mio. Euro. „Darauf sind wir sehr stolz. Hier ist es an der Zeit, unseren Handelspartnern im Stahlverbund zu danken. Danke für Ihr Vertrauen und die gute Zusammenarbeit, auch in Krisenzeiten.“

Weiterentwicklung des Stahlverbunds PHOENIX

Neben der erfolgreichen Entwicklung im deutschen Markt sollen auch auf europäischer Ebene Kontakte weiter vorangetrieb en werden. Parallel arbeitet das Team um Claudio Kemper und Christopher Rüther kontinuierlich an verschiedenen Leistungsbausteinen im Stahlverbund. Und auch ein ausgewogenes Wachstum zwischen
Bestands- und Neugeschäft hat Priorität, um die Zukunft aller Beteiligten zu sichern.

„Wir wollen nicht nur heute auf die Herausforderungen des Marktes reagieren, sondern auch morgen – und somit gleichzeitig ein attraktiver Partner für unsere Händler sein. Eins ist dabei gesetzt: Vertrauen wird einer der wichtigsten Bausteine bleiben“, so die beiden Geschäftsbereichsleiter abschließend.

Quelle: NORDWEST Handel AG

23.03.2021 von Hubert Hunscheidt

Japanese automaker Honda said on March 26 it has reached a handover agreement with Turkey’s Habas Group, parent company of Habas Iron and Steel, for the real estate of Honda’s Civic sedan factory. Honda announced in 2019 that it would close its Turkish plant following the end of its Civic production there in 2021, in line with its plan to restructure its global manufacturing network.

According to the agreement, the takeover of the real estate will be realized after September 2021. No sale price was disclosed.

Honda’s Turkish plant, in Gebze, near Istanbul, was producing 50,000 automobiles per year. The company was also producing auto spare parts for its Accord, Jazz, CRV and Civic models at the Gebze plant.

The company will continue its marketing, sales and after-sales services in Turkey at its head office in Istanbul from now on with its active dealer network, Honda said.

Habas Group is the leading supplier of industrial and medical gases and distributor of LNG and CNG in Turkey. Having 4.5 million mt/year of liquid steel production capacity, it also is one of the leading Turkish steel producers, making hot-rolled coil, wire rod and bars.

Although Habas didn’t make any statement about plans for the factory, there was some market chatter on social media March 26 that Mehmet Rustu Basaran, who was the owner of the Habas Group, is aiming to begin hybrid and electric car production at the factory and also interested in purchasing a motor production facility in the UK. This chatter, however, couldn’t be confirmed.

— Cenk Can