Day: 9 April 2020

Der Vorstand berichtet über die Entwicklung des Geschäftsvolumens im ersten Quartal 2020 wie folgt: 

Das erste Quartal 2020 war trotz der beginnenden Coronapandemie überaus erfolgreich. Ungeachtet einer insbesondere in der zweiten Märzhälfte spürbaren negativen Einflussnahme auf den Geschäftsverlauf, kann NORDWEST dank einer bis dahin starken Entwicklung auf einen insgesamt positiven Verlauf im ersten Quartal 2020 blicken. Mit einem Geschäftsvolumen von 962,4 Mio. EUR erreicht der NORDWEST Konzern einen Anstieg gegenüber dem Vorjahr von 19,6%. Positiv hervorzuheben ist dabei insbesondere die Entwicklung im Lagergeschäft. Hier wird mit einem Volumen von 48,6 Mio. EUR der Spitzenwert aus dem Vorjahr um weitere 4,5% übertroffen. Zudem kann die Anzahl der angeschlossenen Fachhandelspartner seit Jahresbeginn um 12 auf nunmehr 1.103 gesteigert werden. 

Dabei ist jedoch zu beachten, dass es sich bei diesen Zahlen um eine Momentaufnahme handelt. Die Auswirkungen der Coronapandemie auf die gesamtwirtschaftliche Entwicklung lassen sich derzeit kaum abschätzen. Bislang spiegelt sich das volle Ausmaß noch nicht in der Entwicklung des Geschäftsvolumens wider. NORDWEST wird sich den konjunkturellen Folgen der Corona Krise aber nicht entziehen können. Eine Quantifizierung der negativen Auswirkungen auf die weitere Geschäftsentwicklung ist zurzeit noch nicht möglich, es werden jedoch unternehmensseitig alle denkbaren Maßnahmen getroffen, um diese so klein wie möglich zu halten. Das wichtigste Ziel von NORDWEST ist und bleibt es, den eigenen Fachhandelspartnern zur Seite zu stehen und diese schwere Zeit mit ihnen gemeinsam zu bewältigen. 

Entwicklung des Geschäftsvolumens mit Blick auf die Geschäftsbereiche: 

Trotz des bereits angesprochenen schwierigen konjunkturellen Umfelds, steigern im ersten Quartal 2020 alle Geschäftsbereiche ihr Geschäftsvolumen gegenüber dem Vorjahr. Hierbei beeindruckt insbesondere die Entwicklung im Geschäftsbereich Haustechnik. Mit einem Volumen von 70,1 Mio. EUR und damit einem Plus gegenüber dem Vorjahr von 32,7%, kann der Bereich überzeugen und zeigt, dass die strategische Neuausrichtung der richtige Schritt in eine erfolgreiche Zukunft ist. Auch der Kerngeschäftsbereich Bau-Handwerk-Industrie startet gut in das Geschäftsjahr 2020. Mit einem Geschäftsvolumen von 327,7 Mio. EUR wird das Vorjahr um 6,8% übertroffen. Mit einem Anstieg von 10,0% gegenüber dem Vorjahr und damit einem absoluten Volumen von 42,9 Mio. EUR beeindruckt insbesondere das Lagergeschäft. Der Geschäftsbereich Stahl baut dank der deutlichen Ausweitung der abgesetzten Tonnage das Geschäftsvolumen auf 338,9 Mio. EUR aus und übertrifft den starken Vorjahreswert um 11,2%. Es gilt jedoch zu berücksichtigen, dass diese Entwicklung auch auf eine vorgezogene Bevorratung bei den Fachhandelspartnern auf Grund der aktuell unsicheren Lage, insbesondere im für den Stahlhandel wichtigen Produktionsstandort Italien, zurückzuführen ist. Hier bleibt abzuwarten, wie sich die nächsten Monate entwickeln werden. Hervorragend ist weiterhin die Entwicklung im Geschäftsbereich TeamFaktor/Services. Im ersten Quartal 2020 wird ein Geschäftsvolumen von 225,6 Mio. EUR und damit ein Anstieg von mehr als 60% gegenüber dem Vorjahr erzielt. Grundlage dieser Entwicklung ist insbesondere die Akquirierung neuer Fachhandelspartner. 

Quelle und Vorschaufoto: NORDWEST Handel AG

Die Stahl und Metall verarbeitende Industrie in Deutschland erwartet herbe Umsatzeinbrüche und reagiert mit Kurzarbeit. Kredithilfen kommen beim größeren Mittelstand nur schleppend an. Der Wirtschaftsverband Stahl- und Metallverarbeitung appelliert an marktmächtige Unternehmen in den industriellen Lieferketten, den Dialog mit ihren mittelständischen Geschäftspartnern zu suchen und Risiken nicht einseitig auf diese abzuwälzen. 

Nach einer Umfrage des WSM Wirtschaftsverband Stahl- und Metallverarbeitung e.V. bei seinen meist mittelständischen Mitgliedsunternehmen von Anfang April erwarten mehr als 85% der Unternehmen einen Umsatzrückgang im Jahr 2020 von über 10%. Fast 30% der Befragten erwarten sogar einen Umsatzrückgang von mehr als 25%. Über 90% der befragten Unternehmen planen oder befinden sich bereits in Kurzarbeit. Die meisten davon halbieren die Arbeitszeit auf 50%. Über 15% der Unternehmen schicken Ihre Mitarbeiter sogar in die 100%ige Kurzarbeit. 

Der WSM begrüßt die staatlichen Finanzierungsprogramme. Die nachträgliche Erweiterung der staatlichen Absicherung von Liquiditätskrediten für kleine und mittlere Unternehmen auf 100% war ein richtiger Schritt. „In einer solchen massiven Krise ist die Erhaltung der Liquidität für die Unternehmen am wichtigsten. Der Mittelstand muss jetzt unbürokratisch und schnell Zugang zu den Fördermitteln erhalten. Das gilt nicht nur für kleine und mittlere Betriebe, sondern auch für den größeren Mittelstand“, so Christian Vietmeyer, Hauptgeschäftsführer des WSM. Der Mittelstand leidet nach wie vor an Verzögerungen bei der Kreditvergabe, weil Sparkassen und Banken das Kreditrisiko aufwendig prüfen. Die Liquidität der Unternehmen wird zusätzlich dadurch belastet, dass die Arbeitsagenturen die Auszahlungen des Kurzarbeitergelds aufgrund der großen Fallzahlen nicht zeitnah anweisen können. 

Da Nachfrage und Produktion rasant zurückgehen, stehen die Lieferketten unter enormen Stress. Jetzt kommt es darauf an, die Krise partnerschaftlich zu meistern und auch auf die Zeit nach der Pandemie vorbereitet zu sein. Die Krise in den Jahren 2008/2009 hat gezeigt, wie wichtig es ist, dass die Wertschöpfungsketten erhalten bleiben und rechtzeitig wieder lieferfähig sind. Dazu gehört, dass die Beteiligten in den industriellen Wertschöpfungsketten frühzeitig miteinander in einen Dialog treten und sich nicht mit juristischen Argumenten auf eigene Standpunkte zurückziehen. „Marktmächtige Unternehmen, die von ihren Zulieferern vor kurzem noch Liefergarantien forderten, stornieren jetzt jede Bestellung und verweigern die Abnahme. Einige kommunizieren nicht und andere beharren auf ihrem juristischen Standpunkt. Lieferanten von Vormaterial sind nicht bereit, über eine Anpassung der Mengen zu reden. Das schadet den Wertschöpfungsverbünden und wird ein Wiederhochfahren erheblich erschweren. Soweit noch nicht geschehen, müssen alle Beteiligten schnell zum partnerschaftlichen Dialog zurückkehren“, so Vietmeyer. 

Es ist jetzt dringend erforderlich, dass die Politik mögliche Szenarien eines Ausstiegs aus dem Shutdown prüft und der Öffentlichkeit umsetzbare Pläne für einen Wiederanlauf von öffentlichem Leben und der Wirtschaft unter Wahrung des Gesundheitsschutzes präsentiert. 

Quelle: WSM Wirtschaftsverband Stahl- und Metallverarbeitung / Vorschaufoto: marketSTEEL

The European Commission has announced the imposition of a provisional antidumping duty on imports of certain hot rolled stainless steel sheets and coils originating in Indonesia, China and Taiwan. The opening of the investigation dates back to last August and followed a complaint lodged by the European Steel Association (EUROFER).

The commission has set provisional antidumping duties of 17 percent for Indonesia, 14.5-18.9 percent for China and 6.0-7.5 percent for Taiwan.

These will be valid for a period of six months.

The products currently fall under HS codes 7219 11, 7219 12, 7219 13, 7219 14, 7219 22, 7219 23, 7219 24, 7220 11 and 7220 12.

Liberty Ostrava has supplied 11km of seamless OCTG pipe for the West Qurna oil field in the south of Iraq. The product was made of vacuum degassed steel, equipped with insulation allowing the pipe to resist temperatures of up to 80C.

“Projects for oil drilling companies are among the most demanding both from the technical point of view and the complete project execution,” says Martin Klosko, head of the Tubular Plant at Liberty Ostrava. The completion of the order is especially impressive given it has been done during the Covid-19 pandemic, he adds.

The West Qurna oil field (Phase II) contains up to 14 billion barrels of oil and stretches across an area of 340 square kilometres.

Liberty Ostrava has a 3.6 million tonnes/year liquid steel capacity, currently producing around 2.2m t/y. Liberty Steel said in February it plans to carry out a $750 million ten-year investment programme to install by 2024 new hybrid steel-making technology at Ostrava (see Kallanish passim). It will also carry out a major modernisation of its rolling mills.

ArcelorMittal has spent approximately €1 million ($1.1m) on the modernisation of equipment at a distribution unit in Neckarsulm, southern Germany.  

The site is part of ArcelorMittal Downstream Solutions and offers a range of cold and hot formed hollow sections, round tube and beams made of rolled steel including the related processing options. It has now received a new blasting and priming device supplied by Gietart.  This is a high-performance blasting system with 22kW power per turbine and additional frequency control. It will replace equipment installed in 1992, Kallanish learns from the group.

At the same time, a new Gietart painting line with two separate paint systems has been installed. Two different water-soluble colours can be processed without interruption and without manual intervention on the paint drums. For customers, the investment means more choice and faster processing, ArcelorMittal says.

British Steel has announced that it is reducing or pausing production at some of its UK units. The long products’ specialist, recently acquired by China’s Jingye, is nevertheless keeping both its blast furnaces in Scunthorpe operational, in line with national government guidance.

The company paused production last week for a period of three weeks at the special profiles plant in Skinningrove in north-east England. Operations are also being reduced at the Lisburn service centre in Northern Ireland for a short period of time.

“These are both temporary measures in the face of difficult market conditions, and we’ll provide all the support our employees deserve and require. Our other sites continue to operate,” the company says in a note seen by Kallanish.

Mechel’s trading arm Mechel-Service posted a 3% on-year increase in shipments in the first quarter to 350,000 tonnes, the company says.

Stainless steel sheet sales reported the fastest growth of 147%, Kallanish notes. Beam sales grew by 65%, strip by 58%, rebar by 26% and wire rod by 21%.

“In the first quarter, we maintained our share in the market of rolled metal products for construction purposes, despite a decrease in metal consumption in the country,” says commercial director Stanislav Karpov. “We are increasing sales growth of stainless steel sheets due to increased production at the Chelyabinsk metallurgical plant. Shipments of other types of metal products are growing due to access to new consumers, including those working on large infrastructure projects in Russia.”

This year, Mechel-Service will continue its policy of increasing the sales share of high-margin products: beams, stainless steel sheet, rolled sections and hardware.

Russian miner and steelmaker Mechel saw 2019 consolidated revenue fall -5% on-year to RUB 296.6 billion ($3.7 billion), on the back of lower output volumes due to upgrades, and lower mining volumes and price volatility (see Kallanish passim).

Mechel focussed on upgrades of its flagship CherMK steelworks’ blast furnace and converter in 2019, which resulted in lower steel output. The company is on course to continue expanding its product range in its steel arm, and plans a series of upgrades and repairs in 2020. This includes further upgrades at CherMK, including starting production of heat-treated rebar of different diameters through the launch of rolling mill No.1.

European domestic steel sections prices continued to rise this week, as some buyers booked volumes amid reduced production at mills.

Platts European medium sections price (category 1, S235 JR) was assessed at Eur535/mt delivered Wednesday, up Eur5/mt week on week.

A deal for 500 mt was heard at Eur535/mt delivered Benelux, according to a distributor source, while a European mill source cited a tradable value at Eur535-Eur540/mt delivered, and a mill offer was heard at Eur540/mt delivered, according to another distributor source.

“The mills pushed up prices due to their reduced production levels, while Benelux end user activity is about 30%-40% less,” the first distributor source said.

ArcelorMittal resumed activity at its Differdange and Belval sites in Luxembourg on March 30, while mills in Germany and Spain are also understood to be working at reduced capacity utilization, market sources said.

Some Italian mills are hoping to restart deliveries soon, with one trader citing an indicative target date of April 15-16.

“The Italians lack material and this should lead to a delay of at least a month, while mill deliveries are also a concern – it is very difficult to find trucks right now so stockholders are seeing a lot of demand now,” a second Benelux distributor said.

Some market participants also cast doubt on the possibility of sustained price increases, even after the coronavirus pandemic has passed.

“Suppliers have smaller rolling programs so they can push prices higher now, while it is also harder to get scrap so that could also support prices,” a third distributor source said. “Even if the pandemic lasts just one month more, we would already start to enter the holiday season, which will affect demand so I don’t expect continued increases into the summer.”

— Viral Shah

German steel processors are getting hurt from being in the middle of the supply chain as customers refuse deliveries while pre-material suppliers insist on supplying the same volumes, German steel processing association WSM said Wednesday.

WSM made an appeal that companies in the supply chain should work together in the current situation “so that risks are not being one-sidedly passed on.” “Because demand and production are drastically decreasing, supply chains are under a lot of stress. The crisis of 2008-09 showed that it is important to keep up supply chains and ability to supply,” WSM said.

Customers that demanded short-term delivery until very recently would now be cancelling orders and refuse purchase, according to WSM.

Steel processors are in a “sandwich” position as they receive their pre-material from producers such as steel mills, process it and then deliver to their customers, which is primarily the automotive industry that is itself heavily hit by decreasing demand and production stoppages.

“Some have not communicated and toughened up their position with legal phrases. Suppliers of pre-material are not willing to make adjustments to volumes,” said WSM.

The association also decried the slow processing of financial aid for medium-sized enterprises as more than 90% of steel processors are currently under the short-time working scheme which entails reduced working hours and support from the government for workers wages.

The association said that banks are currently checking credit risks very thoroughly and problems have arisen due to late payments by the government’s employment agencies that pays out workers under the short-time working scheme.

Most of the companies on reduced shifts have axed working hours by half. More than 15% have also send workers home as they stopped production entirely.

A cold-rolling source told S&P Global Platts they would be enforcing a three week stoppage and continue with short time working. “The auto supply chain has collapsed. Some say ‘how can you stop for three weeks’ but at the same time they are not taking any deliveries,” the source said.

“Maintaining liquidity is the most important issue in a massive crisis like this. Medium-sized companies have to have quick and unbureaucratic access to funds. This not only applies to smaller companies but also to medium-sized enterprises,” sais Christian Vietmeyer, general manager of WSM.

— Laura Varriale

Polish steel plate producer Huta Czestochowa is to be offered for sale in the coming weeks, a director of the company that manages the mill confirmed to S&P Global Platts Wednesday.

“Huta Czestochowa is now under bankruptcy and the receiver, which owns it, has the obligation to sell the assets to satisfy the creditors,” said Marek Frydrych, managing director of Sunningwell International Polska, the Warsaw-based financial firm that holds the mill’s lease.

The receiver has started to prepare the mill for sale with the formal announcement expected around mid-April, he said.

Sunningwell, which holds Huta Czestochowa under a lease due to expire September 19, intends to exercise its pre-emptive right to buy the mill if the price is right, according to Frydrych.

“The tender [to sell Huta Czestochowa] will end on May 29 and the envelops with bids will be opened on June 3,” an industry source close to the mill told Platts. “The evaluation of offers and selection of the winner might take a couple of months.”

The tender was always going to happen since the court decided to lease the mill for 12 months. The receiver is expecting around four potential investors. Sunningwell will have priority, but even if someone else wins, there will be three months to sign a deal so Sunningwell’s lease will continue until September without any problems, according to the source.

The mill remains operational, but its recent output has not been confirmed. It was targeting 90,000-120,000 mt for the January-March quarter, after having sold 40,000 mt of plate last year since its restart in late October 2019.

“Both the mill’s meltshop and rolling mill are working but its output was definitely not the 90,000-120,000 mt, maybe half of that, in Q1 2020,” said the source. The company still has problems with financing working capital and the plate market has deteriorated. It is probably still loss-making, and would need to produce 35,000-40,000 mt/month of plate to break even, he added.

— Wojtek Laskowski, Ekaterina Bouckley